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全文如下： “亲爱的信软同仁： 也许在人事部的公告出来之前，不少人都从各自的渠道知道了部分事实。是的，本月初，三位高层均因个人发展，即将离开我们，他们是执行总裁梁勇仕、高级副总裁肖亦群、高级副总裁吕振杰。此消息一出，业界该是一片猜测怀疑之声，我希望大家都能保持平和低调的心态，关注本职工作，不用过多的理会外界的误解和谣传。 诚如此刻，我的心情和大家一样复杂。我曾担任人事工作超过十年，每当看到有新人加入，与我共唱公司司歌时，心情都由衷的澎湃。然而，当有一起努力奋斗过的同伴们要离开，也由衷的不舍。这份不舍，并未因承蒙董事局的信任和厚爱，让我担任执行总裁，而销抵掉半分。 公司的发展离不开每一个信软人的付出，三位总裁都是为信软立下过汗马功劳的同事。1993年，吕工带领只有五个人的技术部，用了八个月时间，研发出了真正意义上属于信软的第一款软件；1999年，时任市场部经理的梁总只身北上，当年冬天给信软带来的收入超过五千万。也许这些年代久远的公司史，大家已记忆不清，但2010年春夏交接，西南区上演的绝地反攻，还让人记忆犹新，那是肖亦群总裁上任伊始为信软带来的开山炮。 除了三位总裁之外，另有担任大客户经理的陆琪女士也将辞职离开公司。我相信，不少的男同事都会表示遗憾，她是新一代信软人的标兵：热情勇敢、乐观自信、拥有感染周边的正能量。 至此，我代表管理层声明，南大项目失标和陆琪女士并无关联，我们曾错误的做出了对她工作能力及人格魅力的判定，使其深受伤害。我谨代表公司全体，为这段时间以来对她造成的不公，诚表歉意。 离开也许并不意味着告别。今天，有四位同仁，要为人生新的方向开辟征途，我们也该由衷的祝贺：鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由，祝他们广阔天地，大有所为。 而信软的大门也依然为你们敞开，请人事部注意，以上四人的工号将永久保存。 留下的人所要做的，仍然是未完成的使命。 我自1989年加入公司，2000年起负责集团人事工作，2012年经董事会决议，担任执行总裁一职，必将与郑总、白工齐心协力为股东及全体员工服务。我相信新的领导班子能够带领信软更上一层楼。 希望各位监督。 信软至今已走过24个年头，从最初的三个人发展到了现在的25432人（截止2012年10月31日正式职工数据），本年前十个月的利润已达113亿人民币。单从数据来看，信软是一间在不断进步、发展卓越的公司，但从每一个人、每一单业务来看，都是我们为之付出无数心血的结果。我们感到骄傲，但是不该满足。信软更为辉煌的未来，也在我们每一个人手中。 全体同仁，共勉！ 信软执行总裁肖亦玮 2012年11月5日” 2012年12月16日，北欧，挪威，特罗姆瑟，号称“北极之门”。 中途转机两次，香港飞法国戴高乐，转飞奥斯陆，再到特罗姆瑟。飞机快要降落时，陆琪揭开眼罩，看见夜幕漆黑，问：“怎么会是晚上？” 一看世界时钟，才知是下午三点，转瞬她就兴奋起来，是极夜，老大，这是极夜。 未曾见过的景象，再多想象也会被震惊。出了机场，寒意袭人，白天里浩瀚星空，城市灯火通明，道路异常寂静，世界一下子变得寥廓。肖亦群推着行李过来，陆琪看着他，眼神雀跃：“我们来了，极光。” 到了下榻酒店，陆琪就撺掇着要去看极光。这个白痴，一天到晚的只会说要看，城市里哪里能看到极光，她又撅嘴：“你又不告诉我，我怎么知道要做攻略。” 肖亦群看了看窗外，说：“这两天，天气不好，我们先在市里转转，等云少了，再去找极光。” 陆琪也看了一眼，她只知道，黑漆漆的，不知道天气好不好。 极夜不是真的极夜，白天有那么几个小时，太阳在地平线上跃动。云层很厚，冷峻的蓝色和火红的橙色，在山海之间相互交织蔓延，颜色如此纯净，如同不参一点杂质的画布。肖亦群开车一路追赶这温暖之源，陆琪拿着单反拍了不少照片，坐回位子上看时，不免得意：“回去可以开个摄影展。” 特罗姆瑟很小，游玩两天足矣。到处都很安静，极夜，又临近圣诞，游人并不多。 天气仍然不好，但他们不想再等待，打算出发寻找极光。 特罗姆瑟以北一百公里外，人烟稀少。只有在远离城市灯光干扰的地方，极光才会降临。 肖陆两人全身装备，陆琪还贴了不少的暖宝宝在身上。车子开不进去的地方，则步行进入森林。空旷的露营地上，已经有人围起了篝火，等候极光。可他们从九点等到了十二点，天幕中未见任何动静。 肖亦群说：“不行的话，我们明天再来。” 两人没有再赶回特罗姆瑟，在一个民居住了下来，这家人姓彼得森。院子里养了不少的哈士奇，陆琪上午醒来后就逗它们玩，想着学点驾驶雪橇的技巧，改明儿去冰上溜它一圈，这也是当地的旅游项目之一。 她正在和它们培养感情时，肖亦群则和民居家的主人彼得森交流看极光的最佳地点。 --